TransFast Logística
Gowe
Proposta comercial

Programa de Growth
e Geração de Demanda

Preparado para a TransFast Logística

Agosto de 2026

01Abertura

Como esse programa foi montado

Marketing contratado por quantidade de entrega gera movimento, mas nem sempre gera cliente. Aqui o programa é organizado por frente de crescimento, cada uma com seu indicador e revisão de prioridade a cada trimestre.

A ideia é abrir demanda e, junto com isso, fazer a TransFast ser conhecida nos segmentos e regiões onde o time prospecta. Quando o vendedor liga para uma indústria que já ouviu falar de vocês, leu algum conteúdo ou esteve em um evento com o time, a conversa começa em outro ponto.

02As frentes

Seis frentes de crescimento

Mídia paga e conversão

Campanha no Google, Meta e LinkedIn separada por vertical de carga. Página de conversão, teste constante e os materiais das campanhas produzidos por aqui. A conta que acompanhamos é custo por oportunidade.

ABM

Escolhemos as contas prioritárias junto com o comercial e trabalhamos cada grupo de um jeito diferente.

Founder Led Growth

A experiência de quem lidera a TransFast vira presença no setor. Definimos território, pauta e ângulo, e o conteúdo passa por vocês antes de ir ao ar.

territóriopautaângulo

Eventos próprios e online

Encontro presencial e sessão online para chegar perto dos decisores das contas-alvo, sem pitch comercial.

Apoio à prospecção

O time comercial recebe material construído para a conversa que ele tem: apresentação por vertical, resposta para as objeções que mais aparecem e conteúdo que o vendedor manda antes ou depois da reunião. Quando o time abre uma região ou um segmento, o marketing entra antes para esquentar o terreno.

Inteligência e mensuração

Cada canal é medido separado, para saber de onde vem oportunidade e de onde vem só movimento. Acompanhamos os números junto com o marketing de vocês e ajudamos a montar a leitura que vai para a diretoria.

18
42
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03Na prática

Como isso acontece

Os cards abaixo são exemplos, para dar visão de como a operação acontece no dia a dia. Arraste para o lado (ou use as setas) e vá passando entre eles. Nada disso é lista fechada: cada movimento é avaliado internamente, olhando investimento, potencial de retorno e a jornada de consumo do público-alvo em cada segmento.

ABM

One-to-one

Contas de maior potencial, com pesquisa dedicada e material feito para aquela indústria específica.

ABM

One-to-few

Grupos que dividem a mesma dor. Indústria química com exigência regulatória, agro com sazonalidade de safra.

ABM

One-to-many

Campanha e conteúdo por vertical, cobrindo o resto do perfil de cliente.

Eventos

Encontro de decisores

Sessão presencial ou online com gestores de logística de um segmento, sem venda no palco.

Comercial

Material de apoio

Apresentação por vertical, argumento para objeção recorrente e conteúdo que o vendedor usa no follow-up.

FLG

Presença no setor

Leitura de mercado sobre capacidade e demanda no Sul, posicionamento sobre confiabilidade em carga crítica, participação em painel do setor.

Conteúdo

Distribuição de conteúdo

Apoio na estratégia de distribuição: onde cada material circula, em qual canal, com qual recorte de público.

Direção

Focos e prioridades

Apoio na decisão de focos e prioridades de comunicação, junto com o time de vocês, período a período.

01 / 08
04Condução

Quem vai estar na frente do projeto

01

Dois gestores da Gowe no projeto, em estratégia, execução e análise.

02

Duas reuniões de rotina por mês para alinhar execução e prioridade.

03

Uma reunião mensal para olhar resultado e montar o plano do mês seguinte.

05Indicadores

O que medimos

Curto prazo

  • Oportunidades geradas
  • Custo por oportunidade por canal
  • Conversão das páginas
  • Validação de novos canais

Construção

  • Alcance nas contas-alvo
  • Penetração nas contas trabalhadas
  • Presença por vertical e por região
  • Contas potenciais atingidas
  • Vinculação da marca e do nome dos diretores em canais diferentes

Cada canal é acompanhado separado, com painel atualizado o tempo todo e revisão de prioridade a cada trimestre.

06Escopo

O que entra e o que não entra

Entra

  • 01
    Mídia paga e conversãoCampanha por vertical, página de conversão e teste constante.
  • 02
    ABMContas prioritárias trabalhadas em três níveis de profundidade.
  • 03
    Founder Led GrowthPresença de quem lidera a TransFast no setor.
  • 04
    Eventos próprios e onlineEncontro com decisores das contas-alvo.
  • 05
    Apoio à prospecçãoMaterial feito para a conversa que o vendedor tem.
  • 06
    Inteligência e mensuraçãoCada canal medido separado, com leitura para a diretoria.

Não entra

Redes sociais e design institucional ficam com o time interno de vocês. Produzimos só o material que entra nas campanhas e o material de apoio comercial.

SEO segue com o fornecedor atual.

07Investimento

Investimento

R$ 5.000por mês

Verba de mídia à parte, definida no plano de cada período.

Contrato de 6 meses, permanência mínima de 90 dias, revisão de prioridade a cada trimestre.

08Próximos passos

Próximos passos

Essa proposta veio do que conversamos até agora. Antes de fechar qualquer coisa, vale sentar para alinhar prioridade, contas-alvo e o plano dos primeiros 90 dias.

Agendar conversa

Esta proposta tem validade de 14 dias.